Pourquoi l’implantation d’un ERP est si difficile — et pourquoi Genius ERP le fait mieux

Rien n’est plus crucial pour un achat ERP réussi que de bien mettre en œuvre votre nouveau système. Les enjeux sont élevés, surtout pour les fabricants occupés qui dépendent des systèmes ERP pour gérer des processus complexes et garantir des opérations fluides.

Malheureusement, les statistiques de l’industrie montrent que la mise en œuvre des ERP est extrêmement difficile pour la plupart des entreprises.

Cependant, chez Genius ERP, nous surpassons la concurrence : 85 % de nos projets sont livrés à temps et dans les limites du budget, contre seulement 25 % dans l’industrie. Avec Genius, vous obtenez non seulement une solution fiable qui fonctionne pour vous, mais vous l’obtenez également mise en œuvre quand vous en avez besoin.

L’effrayante vérité sur la mise en œuvre d’un ERP

Les chiffres dressent un tableau sombre : la mise en œuvre des ERP est notoirement difficile. Voici ce que révèlent les statistiques de l’industrie:

• 70 % des projets de mise en œuvre ERP échouent à atteindre leurs objectifs.
• Seulement 40 % des projets ERP délivrent les bénéfices attendus.
• 30 % des projets ERP sont considérés comme des échecs complets.
• Seules 17 % des organisations obtiennent un retour sur investissement positif de leur mise en œuvre ERP dans la première année.
• Seulement 27 % des projets de mise en œuvre ERP sont livrés à temps.
• 44 % des projets ERP ne répondent pas aux attentes des utilisateurs.
• 33 % des projets de mise en œuvre ERP sont considérés comme des échecs partiels.

Ces chiffres révèlent la dure réalité de la mise en œuvre des ERP. Mais pourquoi est-ce si difficile de mettre en place un système ERP avec succès ?

Pourquoi l’implantation d’un ERP est-elle si difficile ?

La mise en œuvre d’un système ERP est comme entreprendre une rénovation massive tout en vivant toujours dans la maison. C’est perturbant, complexe et nécessite une coordination entre tous les départements. Certains des plus grands défis incluent:

• Absence d’objectifs clairs: De nombreuses entreprises ne définissent pas d’objectifs mesurables pour leur projet ERP, ce qui entraîne une dérive des objectifs et des attentes mal alignées.
• Manque de leadership: La mise en œuvre réussie d’un ERP nécessite un leadership solide pour guider l’entreprise à travers la perturbation et les changements importants liés à l’adoption d’un nouveau système.
• Mauvaise planification du projet: Une planification inadéquate et des délais irréalistes prédisposent les projets à l’échec dès le départ.
• Sous-estimation de la gestion du changement: La mise en œuvre d’un ERP n’est pas seulement un projet technologique ; c’est un projet de transformation du processus d’affaires. Faire adopter de nouveaux flux de travail et processus par les employés est souvent plus compliqué que prévu.
• Mauvais budget: La formation et la mise en œuvre entraînent des coûts souvent sous-estimés. Sans un budget adéquat, les projets risquent des retards ou des échecs. (Vous voulez connaître les vrais coûts d’un système ERP ? Essayez notre calculateur de prix.)
• Besoins complexes en fabrication: Les fabricants ont des flux de travail complexes qui nécessitent des solutions sur mesure et des connaissances spécialisées. Les systèmes ERP génériques ont souvent du mal à répondre à ces besoins.

Avec autant d’obstacles, il n’est pas surprenant que les mises en œuvre ERP puissent échouer. Mais Genius ERP prouve que ce n’est pas une fatalité.

Genius ERP est le champion de l’implantation

Chez Genius ERP, nous faisons les choses différemment, et nos statistiques parlent d’elles-mêmes:

• 88 % de nos mises en œuvre sont lancées à temps et dans le budget.
• Seulement 5 % des projets Genius ERP échouent à atteindre leurs objectifs (contre 70 % dans l’industrie).
• 88 % des projets Genius ERP délivrent les bénéfices attendus.
• 57 % de nos clients obtiennent un retour sur investissement positif dans la première année (contre seulement 17 % dans l’industrie).
• 86 % des projets Genius ERP sont livrés à temps (dépassement de la moyenne de 27 % dans l’industrie).
• Only 9% of Genius ERP projects fail to meet user expectations (compared to 44% in the broader market).

Ces résultats ne sont pas le fruit du hasard. Notre succès vient d’une approche de mise en œuvre soigneusement conçue qui distingue Genius ERP.

Pourquoi Genius ERP offre une excellente implantation

Une équipe d’expérience

Nous ne sous-traitons pas la mise en œuvre : notre équipe interne d’experts gère chaque étape du processus.

Chez Genius, nous faisons tout en interne, de la conception de notre logiciel à la mise en œuvre et au-delà. Cela signifie que nous connaissons Genius ERP sur le bout des doigts, y compris comment le mettre en place rapidement et efficacement dans votre entreprise. Pendant la mise en œuvre, vous travaillerez avec des professionnels dédiés qui vous accompagneront du début à la fin.

Une expertise approfondie en fabrication

Chez Genius ERP, nous ne sommes pas seulement des fournisseurs de logiciels, nous sommes des experts en fabrication.

Notre équipe comprend des ingénieurs, des comptables et des professionnels de l’industrie qui comprennent les défis uniques auxquels sont confrontés les fabricants. Cette connaissance approfondie de l’industrie nous permet de concevoir et de mettre en œuvre des solutions qui fonctionneront vraiment pour votre entreprise de fabrication.

Une méthodologie éprouvée

Notre processus de mise en œuvre est divisé en phases gérables et faciles à atteindre.

Cette approche étape par étape garantit que chaque étape soit accomplie et permet de garder le projet sur la bonne voie. Nous privilégions la communication et la collaboration, afin qu’il n’y ait pas de surprises en cours de route. Notre équipe travaillera en étroite collaboration avec vous pour appliquer au mieux notre solution ERP à vos processus et obtenir des résultats réels.

Nous ne baissons jamais les bras

La mise en œuvre d’un ERP peut être difficile, mais nous sommes encore plus déterminés.

Nous sommes présents depuis plus de 35 ans, aidant les fabricants à construire et à développer leurs entreprises. Nous serons à vos côtés face à chaque défi, assurant que votre système soit mis en production avec succès. Nous sommes engagés à aider votre entreprise à prospérer avec Genius ERP.

La touche Genius ERP

Mettre en œuvre un système ERP ne doit pas être un cauchemar. Avec le bon partenaire, cela peut être une transition fluide qui prépare votre entreprise à un succès à long terme. Les résultats de Genius ERP prouvent que nous sommes le meilleur choix pour les fabricants à la recherche d’une solution ERP fiable. Nos taux de succès de mise en œuvre de classe mondiale et notre support pratique font toute la différence.

Si vous êtes prêt à vivre une mise en œuvre ERP qui tient ses promesses, Genius ERP est là pour vous aider. Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons faire de votre prochain projet ERP un succès.