Le secteur manufacturier évolue plus vite que jamais. De nouveaux défis, de nouvelles technologies et des marges plus serrées signifient que les entreprises ne peuvent plus se contenter de faire les choses comme elles l’ont toujours fait. Pour rester compétitifs en 2026, les fabricants doivent travailler plus intelligemment.
C’est pourquoi nous nous sommes associés à Tervene pour créer un nouveau livre numérique: Ce que les dirigeants manufacturiers doivent surveiller en 2026. Nous y présentons quatre grands axes sur lesquels se concentrent les fabricants les plus performants pour bâtir des opérations solides et garder une longueur d’avance. Si vous souhaitez moderniser votre atelier, renforcer votre équipe de direction ou tirer plus de valeur de vos données, ce livre numérique est pour vous.
Nous explorons les priorités des manufacturiers pour réussir en 2026 : exploiter l’intelligence d’affaires pour prendre de meilleures décisions, bâtir un atelier connecté et renforcer le leadership grâce au Leader Standard Work (LSW) et à la gestion visuelle. Vous découvrirez pourquoi ces stratégies sont essentielles — et comment commencer à les appliquer.
Les manufacturiers qui suivent des KPI significatifs (indicateurs de performance clés) et agissent en conséquence obtiennent de meilleurs résultats que les autres.
Les bons KPI vous offrent une vision claire de ce qui se passe dans votre entreprise en temps réel. Avec des données instantanées, vous pouvez détecter rapidement les problèmes, ajuster les horaires, travailler plus efficacement et améliorer votre rentabilité.
Mais il ne s’agit pas de suivre tous les chiffres possibles. Il faut cibler les indicateurs qui ont un impact réel sur vos objectifs d’affaires. Par exemple, si votre priorité est la satisfaction client, vous pourriez mesurer le taux de rendement et le respect des délais de livraison. Si vous souhaitez réduire le gaspillage et améliorer l’efficacité, le taux de rebut et les temps d’arrêt seront plus pertinents.
Un ERP conçu pour la fabrication facilite grandement ce processus. Il extrait les données directement de votre atelier, de vos machines, de votre inventaire et de vos systèmes financiers, puis les transforme en informations claires et exploitables. Plus besoin de deviner : vous savez ce qui se passe et pouvez corriger les problèmes avant qu’ils ne deviennent coûteux.
Dans notre nouveau livre numérique, nous expliquons quels sont les KPI les plus stratégiques pour les fabricants et vous donnons des conseils pour choisir ceux qui conviennent à votre entreprise. Nous partageons aussi de vrais témoignages de manufacturiers qui ont transformé leurs opérations grâce aux données.
Trop de fabricants gèrent encore leurs opérations avec des systèmes papier, des bons de travail imprimés ou des fichiers Excel déconnectés. Cela a pu fonctionner dans le passé, mais aujourd’hui, ces méthodes créent des délais, des erreurs de communication et un gaspillage de temps et de ressources.
Un atelier connecté rassemble tout — et tout le monde — en un seul système. Lorsque vos travailleurs, vos machines et vos systèmes sont interconnectés, vous obtenez une visibilité en temps réel de ce qui se passe sur le plancher. Les gestionnaires peuvent ajuster les horaires en direct, les opérateurs ont les bonnes instructions à portée de main, et les problèmes peuvent être détectés et résolus plus rapidement.
Un atelier connecté commence avec votre système ERP. En intégrant vos données de production, de planification, d’inventaire et de suivi qualité dans un seul environnement, vous créez une source de données unique sur laquelle tout le monde peut se baser. Résultat : moins d’erreurs, plus de productivité et des clients plus satisfaits.
Pour voir à quoi ressemble un véritable atelier connecté, téléchargez notre nouvel eBook, où nous partageons des exemples concrets et des conseils pratiques pour bien débuter.
Tervene partage son expertise et des conseils précieux sur le Leader Standard Work (LSW) et la gestion visuelle. Le LSW favorise des habitudes de leadership plus solides et plus constantes, tandis que les outils visuels rendent la performance plus facile à évaluer, permettant aux équipes de prendre des décisions plus rapides et plus pertinentes.
Nous ne dévoilerons pas tout ici — l’eBook regorge d’exemples pratiques et de conseils étape par étape que vous voudrez découvrir par vous-même.
Les manufacturiers qui réussiront en 2026 seront ceux qui exploitent des données en temps réel, développent des habitudes de leadership efficaces, rendent la performance visible et connectent leurs équipes et leurs processus. Ce n’est pas une question de travailler plus, mais de travailler mieux, en prenant des décisions plus rapides et plus intelligentes.
Si améliorer vos performances opérationnelles fait partie de vos objectifs cette année, jetez un coup d’œil à notre nouvel eBook. Il détaille sur quoi vous concentrer et vous propose des étapes concrètes pour commencer à obtenir des résultats tangibles.
Prêt à aller plus loin et à préparer votre entreprise pour réussir en 2026? Téléchargez notre nouvel eBook dès aujourd’hui.
« * » indique les champs nécessaires
Les manufacturiers d’aujourd’hui ont accès à plus de données que jamais. Mais avoir des données, ce n’est pas suffisant.
Nous avons choisi Genius ERP pour sa capacité à soutenir notre modèle d’affaires axé sur les projets (ingénierie sur commande).
Soyez parmi les premiers à découvrir Genius Cortex, le tout nouvel assistant intelligent intégré à Genius ERP.
Genius ERP connaît la fabrication et nos experts en fabrication sont prêts à vous aider à croître.
Découvrez comment Genius ERP peut simplifier votre fabrication.
« * » indique les champs nécessaires
