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L’ingénierie simultanée est un processus de conception qui nécessite que de nombreux services au sein d’une entreprise manufacturière travaillent ensemble pour créer un produit. Il permet aussi aux fabricants de commercialiser leurs produits plus rapidement, de réduire les délais et de diminuer les coûts. 

Ce troisième article sur le marketing de votre entreprise de fabrication porte sur le référencement naturel (SEO) et, de façon plus générale, sur les moyens d’aider votre entreprise à être trouvée dans les résultats de recherche en ligne. 

Au cours des dernières années, il y a eu une tendance croissante vers des systèmes ERP infonuagiques. Les nombreux avantages d’un système ERP infonuagique aident les fabricants à demeurer concurrentiels et à réussir dans l’environnement rapide d’aujourd’hui.

Dans ce deuxième numéro de la série Le marketing pour les fabricants, nous examinerons les raisons pour lesquelles vous devriez réclamer votre profil d’entreprise Google et la manière de le faire.

La nature complexe de la fabrication sur mesure implique le recours à nombreux processus dans lesquels des problèmes d’ingénierie peuvent survenir. La bonne nouvelle est qu’il existe un moyen d’atténuer ces difficultés.

Beaucoup de choses ont changé au cours des dernières années dans l’industrie de la fabrication, y compris la façon dont les fabricants doivent commercialiser leurs services. Vous connaissez peut-être les tenants et aboutissants de la fabrication d’un produit de qualité, mais savez-vous comment commercialiser les services de votre entreprise ?

L’obtention de son premier système ERP est un grand pas pour les petites entreprises. Mais comment savoir si vous êtes prêts en en implanter un ?

Trop souvent, les fabricants utilisent un système pour chacune des multiples tâches de leur usine ou atelier.  Comme si ça ne suffisait pas, plusieurs feuilles de calcul s’ajoutent souvent à cette mixture.

Le succès à long terme de votre entreprise dépend de la satisfaction et de la fidélité de vos clients. La mise en œuvre de bonnes pratiques de gestion de la qualité est essentielle pour toutes les sociétés de fabrication sur mesure. C’est ce qui garantit un niveau de qualité élevé.

Même si le mélange de travail qui passe par un atelier sur mesure peut varier considérablement d'une semaine à l'autre, il y a des choses que les fabricants sur mesure peuvent faire pour améliorer leurs taux de livraison et obtenir plus de travaux. Découvrez 5 façons simples d'améliorer la productivité et la satisfaction des clients.

L’intelligence d’affaires (IA) donne aux fabricants les outils nécessaires pour évaluer et améliorer leurs opérations, puis pour simplifier leurs processus afin d’accroître leur efficacité et rentabilité. Continuez à lire pour découvrir ce qu’est l’intelligence d’affaires et les cinq meilleurs moyens de l’utiliser dans votre atelier.

Le fonctionnement des usines de fabrication sur mesure peut être désorganisé, voire chaotique. Mais vous ne devriez jamais interrompre les activités de votre usine pour rechercher les éléments manquants. La mise en œuvre de procédures et de pratiques de saine gestion des stocks vous aide à garder la main.

Votre plancher de production est au cœurde votre entreprise. Il est donc essentiel d’améliorer son efficacité afin de garder votre entreprise productive et rentable.

D’ici 2025, plus de 22 milliards d’appareils devraient être connectés dans le monde. Voyez comment l’IdOI peut contribuer à améliorer les opérations de fabrication en rationalisant les processus, en réduisant les coûts et en augmentant l’efficacité.

Les relations avec vos clients sont le fondement de votre entreprise. Vous ne pouvez pas vous contenter de leur vendre quelque chose puis de les oublier — vous devez entretenir la relation que vous avez avec chacun de vos clients.

La gestion de la chaîne d’approvisionnement (GCA) englobe tous les processus nécessaires pour prévoir, planifier, exécuter et surveiller le flux de marchandises dans une chaîne d’approvisionnement — de l’approvisionnement en matières premières à la livraison de produits finis aux clients.

Les fabricants doivent plus que jamais faire attention à leur rentabilité. L’amélioration des pratiques de gestion des stocks est l’un des principaux moyens par lesquels les fabricants peuvent apporter des changements et économiser des milliers, et même des centaines de milliers de dollars.

Lisez les lignes qui suivent pour découvrir les trois coûts cachés et imprévus les plus courants durant la mise en place d'un système ERP, ainsi que ce que vous pouvez faire pour économiser des coût