Logiciel ERP de gestion de projet conçu pour les fabricants

Allez au-delà du tableau blanc.

Utilisez une visibilité en temps réel pour faire le suivi et gérer chaque projet dans votre atelier avec nos outils de gestion de projets.

Workers in repair shop having a meeting

Gestion de projet de Genius

Avec des données et des tableaux de bord en temps réel, notre logiciel de gestion de projet vous permet de planifier et de faire le suivi de l’avancement de chaque projet de votre atelier pour que vous puissiez rester au courant du statut d’un projet en tout temps. Évaluez les risques de dépassement avec des outils pour gérer le budget, gérer les jalons, planifier les paiements et reconnaître les revenus. Planifiez l’utilisation de la capacité de la main-d’œuvre selon vos ressources réelle en tenant compte de l’efficacité, du calendrier et des heures supplémentaires. Planifiez les heures par compétence ou par service — sans devoir terminer les détails d’acheminement dans vos nomenclatures.

Point 1

Gérez les jalons

Supervisez toutes les activités qui doivent être terminées afin de livrer un travail à temps. Vous pouvez ajouter des jalons associés au matériel, aux approbations du client et aux livrables ainsi qu’établir des priorités pour chaque service de votre organisation, selon vos contraintes réelles, vos capacités et les travaux que vous avez en cours.

Une visibilité en temps réel vous permet de faire le suivi et de gérer les indicateurs clés, assurant ainsi que votre personnel suive la planification et que les projets sont terminés à temps. Recevez un avertissement chaque fois qu’un jalon est raté afin de revenir rapidement sur la bonne voie.

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Project manager updating Gantt chart planning on a virtual screen
Point 2

Gérez le budget et
la main-d’œuvre

De l’estimation à l’achèvement du projet, faites le suivi des budgets et de l’avancement selon les budgets initial, révisé et actuel, puis regroupez l’avancement des tâches par catégorie de coût pour une surveillance du budget de haut niveau. Utilisez l’écran multi-projets pour mettre à jour toute l’information sur les budgets, ce qui rend le suivi des coûts facile et efficace. Le tableau de bord de la main-d’œuvre vous permet de planifier et de surveiller les heures des employés afin de savoir la charge de travail des employés pour chaque catégorie de coût et ainsi mieux planifier votre planification de la main-d’œuvre. 

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Unrecognizable owner going through reports with two workers in a warehouse.
Point 3

Suivez les projets

Une visibilité de haut niveau et des données en temps réel vous laissent faire le suivi de l’avancement de chaque projet en cours, vous permettant de savoir immédiatement si un projet est à jour ou s’il risque d’être en retard.

Vous pouvez aussi assigner un gestionnaire de projet à chaque projet dans votre atelier pour facilement faire le suivi du progrès de toutes les transactions des clients — soumissions, commandes, factures et paiements — ainsi que l’avancement des coûts basés sur votre budget. Sachez qui est responsable de chaque travail, rendant ainsi votre atelier efficace et productif.

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Factory Worker Programming A CNC Machine

Principales caractéristiques
et fonctionnalités :

Utilisez notre large éventail de fonctionnalités de gestion de projets pour faire le suivi de tous vos projets en temps réel afin d’accroître l’efficacité de la production. Pour économiser du temps, commencez la production avec l’achat d’items à long délai avant de terminer la nomenclature à l’aide de l’outil d’achats préliminaires. Gérez les jalons, la main-d’œuvre, les budgets, les projets et les travaux avec un système connecté.

  • Système entièrement intégré et en temps réel fournissant un haut niveau de visibilité
  • Gestion des jalons pour suivre l’avancement des travaux
  • Gestion du budget, incluant l’actualisateur de budgets en lot
  • Tableau de bord de main-d’œuvre
  • Gestion de projet à long délai
  • Possibilité d’effectuer des achats préliminaires avant de terminer la nomenclature
  • Autofusion pour les achats préliminaires & la nomenclature
  • Comptabilité de projet par item
  • Capacité d’avoir des projets de type Coûtant plus ou Montant fixe
  • Planification des paiements et reconnaissance de revenus
  • Suivi des projets
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Conçu pour les personnes qui l’utilisent.

Que vous soyez ingénieur, responsable de production, comptable ou PDG, Genius ERP dispose des solutions ERP dont vous avez besoin pour bien faire votre travail.

Gestionnaires de la production

Maximisez l’efficacité. Minimisez le stress. 

Restez à l’affût de tout — vos ressources, la main-d’œuvre, le temps-machine, le débit de l’atelier — pour pouvoir livrer plus de travaux à temps. Une visibilité de haut niveau, des données en temps réel et une gestion des jalons vous donnent les outils nécessaires pour gérer efficacement et superviser votre atelier. Gardez le contrôle de votre budget, améliorez l’efficacité de votre atelier et livrez plus de projets à temps grâce à Genius Gestion de projets.

project manager writing notes at his desk
Études de cas

Nous sommes honorés d’aider les manufacturiers qui travaillent fort à se développer.

Que vous recherchiez votre premier système ERP ou une solution de remplacement, des fabricants comme vous ont compris les avantages d’implanter Genius ERP.

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Foire aux questions

Excel est-il un ERP ?

Non, Excel est un outil commercial robuste, mais ce n’est pas un système ERP. Excel présente plusieurs inconvénients, notamment la sécurité et la précision des données, la connectivité limitée, les erreurs humaines potentielles et l’inefficacité, ce qui le rend inadapté pour servir de système ERP dans un environnement de production.

Une solution entièrement intégrée telle qu’un ERP permet aux fabricants de mieux contrôler les données et d’améliorer les processus d’entreprise et la prise de décision, ce qui se traduit par des opérations plus fluides et plus efficaces.

Qu'est-ce qu'une "feuille de calcul magique" ?

Une « feuille de calcul magique » est une feuille de calcul principale, généralement gérée par une seule personne, sur laquelle les fabricants s’appuient souvent pour gérer leurs opérations commerciales. Malgré son surnom, cette feuille n’est pas magique et constitue une méthode inadéquate pour organiser et superviser un atelier de fabrication sur mesure. Évitez d’utiliser de telles feuilles de calcul et optez pour un système ERP afin de garantir une organisation et une efficacité optimales.

Comment mieux gérer les projets avec un ERP ?

La mise en œuvre d’un système ERP peut améliorer considérablement votre efficacité opérationnelle globale en rationalisant les processus et en veillant à ce que les projets soient menés à bien dans les délais impartis.

Un système ERP gère efficacement toutes les facettes de vos opérations de fabrication, y compris les stocks, la programmation et bien d’autres choses encore, ce qui vous permet de superviser l’ensemble de votre atelier et d’améliorer la planification et l’exécution des projets. Les données en temps réel vous permettent de contrôler et de gérer chaque projet sur lequel vous travaillez, et de livrer les travaux dans les délais et dans le respect du budget. Dans l’ensemble, un système ERP vous permet d’optimiser les ressources, de rationaliser les flux de travail et d’obtenir de meilleurs résultats en matière de gestion de projets.

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Planifiez. Exécutez. Mesurez. Améliorez.

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