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Atelier

Jennison Manufacturing

Carnegie, PA

Fonctionnalités Établissement des coûts d’un projet - Gestion de la production - Gestion des transactions client

En tant que véritable atelier travaillant à la commande qui fait tout, Jennison nécessitait un système qui pouvait créer des soumissions exactes basées sur des coûts réels.

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Avec ce système, nous connaissons les coûts réels.

Karl Amendola
Jennison Manufacturing Group
La compagnie

La compagnie

À propos

Fondée en 1983 par Tom Jennison, l’entreprise Jennison Manufacturing Group est dévouée à livrer des produits d’outillage et de matrices de la plus haute qualité possible, tout en préservant l’atmosphère accueillante d’une petite entreprise familiale. Située à Carnegie, en Pennsylvanie, à seulement 10 minutes vers le sud du centre-ville de Pittsburgh, Jennison comprend deux entités : Jennison Corporation et Jennison Quality Components, Inc.

Industrie

Jennison est un véritable atelier travaillant à la commande qui fait tout. Ayant toute une gamme d’outils à leur disposition, notamment de l’usinage CNC, de l’électro-érosion et de l’estampage, ils conçoivent, créent des prototypes et fabriquent des pièces pour de nombreuses industries, comme les industries énergétiques, militaires, pharmaceutiques, pétrolières, minières et de la sécurité. Avec ses deux divisions, l’entreprise peut avoir des projets aussi petits que 5 pièces ou, dans le cas de leur division d’estampage bien établie, aussi grands que 100 000 pièces.

jennison parts quality inspection

Point fort de Genius ERP

« Avec Genius, nos soumissions se sont améliorées de façon spectaculaire. »

Michael Jennison Jennison Manufacturing Group
Le défi

Reconnu pour sa qualité et sa précision, Jennison nécessitait un système ERP robuste qui pouvait se charger de leur atelier travaillant à la commande. Ils recherchaient un système qui avait une planification puissante pour améliorer l’exactitude des dates de livraison ; un suivi solide des finances pour prendre le contrôle de leurs coûts ; et un système qui pourrait créer des soumissions exactes pour assurer la rentabilité.

Jennison se fiait à un taux fixe pour l’atelier en entier lors du calcul des soumissions, mais ils se devaient d’être plus exacts : « Nous utilisions simplement 75 dollars de l’heure — OK, c’est notre taux pour l’atelier —, mais ce n’était vraiment pas ça. Vous savez, ça aurait pu être 35 ou ça aurait pu être 105. Nous ne le savions pas », dit Karl Amendola, de Jennison Manufacturing Group.

Ils avaient aussi besoin d’un système de planification qui pouvait s’occuper de la nature multifacette de leurs affaires. « Avant Genius, nous utilisions un système de planification qui se basait seulement sur des documents papier qui voyageaient d’une machine à l’autre, explique Michael Jennison.

Les exigences

Planification puissante

Jennison voulait un système ERP qui était conçu pour les ateliers travaillant à la commande afin d’améliorer leur taux de livraisons à temps.

Soumissions exactes

Pour améliorer leur rentabilité, Jennison nécessitait un système qui pourrait créer des soumissions basées sur des coûts réels.

Suivi financier solide

Jennison nécessitait un meilleur aperçu de leurs finances pour identifier les clients et les projets qui étaient rentables — et ceux qui ne l’étaient pas.

La solution

Peu après avoir implanté Genius, Jennison a constaté des améliorations importantes dans l’exactitude de leurs soumissions — et de leurs profits. « Nous avons sérieusement accru notre taux de soumissions qui donnent des prix en lesquels nous avons confiance. Nous n’avons plus besoin de conserver ce taux horaire désuet qui était un taux fixe pour tout l’atelier. Nous avons pu regarder notre historique rapidement et facilement, puis notre service d’estimations et de soumissions a pu voir là où nous nous sommes trompés et là où c’était bon, dit Hayden.

Jennison a aussi pu améliorer son taux de livraison à temps à l’aide du système de planification de Genius ERP : « Nous avons un meilleur aperçu de ce qui est réaliste lorsque nous promettons une date. Et aussi parce qu’elle priorise correctement le travail effectué aux machines, selon les dates auxquelles nous nous sommes engagés », explique Michael.

Genius ERP a été essentiel non seulement dans l’amélioration des processus de Jennison, mais aussi dans la croissance de leur entreprise : « Genius rend la croissance plus confortable » dit Michael. « Je pense que c’est surtout pour ça que nous croissons avec Genius ; plus que nous le faisions avant Genius. »

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Fonctionnalités clés

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Gestion de la production

Une meilleure planification a aidé Jennison à réduire les commandes en retard de 30 %.

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Soumissions et estimations

Jennison a maintenant confiance que toutes ses soumissions sont basées sur des coûts exacts et vérifiables.

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Établissement des coûts d’un projet

Grâce à des renseignements utiles sur leurs finances, Jennison est devenu plus rentable.

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