Les bases de l’analytique : comment les fabricants peuvent utiliser les données pour améliorer l’efficacité et la rentabilité

Les fabricants font face à des opérations complexes et à des calendriers de production serrés. Prendre la bonne décision au bon moment est essentiel, mais sans données claires et précises, ce n’est pas toujours facile. Bien que l’industrie manufacturière soit très dépendante des données, de nombreux fabricants se fient encore à des rapports obsolètes, des feuilles de calcul ou à leur instinct pour prendre des décisions, ce qui entraîne des inefficacités, des retards et des occasions d’affaires perdues.

En revanche, l’analytique offre aux fabricants une visibilité complète sur l’ensemble de leurs opérations, améliore leur efficacité et leur permet de prendre des décisions plus intelligentes. Les ERP sont équipés d’outils d’analyse et d’intelligence d’affaires (BI) intégrés, facilitant l’accès aux données en temps réel et leur exploitation.

Qu’est-ce que l’intelligence d’affaires pour les fabricants ?

L’intelligence d’affaires (BI) transforme les données brutes en informations précieuses qui aident les fabricants à prendre de meilleures décisions. Les outils BI extraient des données provenant de toute l’entreprise — production, inventaire, ventes, finances, etc. — afin que les fabricants puissent suivre les indicateurs de performance clés (KPI), surveiller l’efficacité et trouver des moyens de réduire les coûts et d’améliorer la productivité.

L’analyse des données permet de comprendre ce qui se passe dans votre atelier et d’utiliser cette connaissance pour améliorer les opérations.

Avantages de l’analyse et de l’intelligence d’affaires

• Visibilité opérationnelle complète : Obtenez des informations en temps réel sur la production, l’inventaire et les finances pour prendre des décisions éclairées.
  
• Meilleure prise de décision : Utilisez les données pour optimiser les prix, l’allocation des ressources et l‘efficacité de l’atelier.
• Augmentation de la productivité : Identifiez les goulots d’étranglement, gagnez du temps et rationalisez les processus.
• Amélioration de la rentabilité : Faites des économies et maximisez les revenus.
  
• Meilleures prévisions : Prévoyez la demande, les flux de trésorerie et les besoins de production avec une plus grande précision.

Comment les fabricants peuvent utiliser l’analytique

Suivre les indicateurs de performance clés (KPI)

Les fabricants doivent mesurer la performance pour pouvoir l’améliorer. Les KPI aident à suivre les progrès et à mettre en évidence les zones problématiques. Voici quelques-uns des KPI les plus importants pour les fabricants :

• Taux de livraison ponctuel : suit la fréquence des livraisons effectuées dans les délais.
• Efficacité de la production : mesure dans quelle mesure les machines et les travailleurs respectent les objectifs de production.
• Taux de rebuts et de retouches : identifie le gaspillage et les problèmes de qualité.
• Précision de l’établissement des coûts d’un projet : s’assure que les coûts estimés des travaux correspondent aux dépenses réelles.
  
  

Optimiser l’allocation des ressources

L’utilisation efficace des matériaux, de la main-d’œuvre et des équipements est essentielle pour faire fonctionner une opération rentable. En analysant l’utilisation des ressources, les fabricants peuvent repérer les inefficacités et ajuster les flux de travail pour améliorer la production. Par exemple, ils peuvent suivre comment les centres de travail fonctionnent, ce qui leur permet de savoir si les machines sont sous-utilisées ou si certaines étapes du processus de production nécessitent une révision.

Améliorer la planification et la gestion de la production

Les fabricants ont besoin d’un calendrier de production précis pour rester efficaces. Ils comptent sur des plannings bien conçus pour assurer un fonctionnement fluide. L’analyse des données peut les aider en fournissant des mises à jour en temps réel sur la disponibilité des machines, la capacité de la main-d’œuvre et l’avancement des tâches. Avec de meilleures données, les fabricants peuv

Améliorer la planification et le contrôle des coûts

Il est crucial pour les fabricants de suivre les coûts. Des données financières précises aident à la gestion des flux de trésorerie, à la prise de décisions sur les prix et à la réduction des coûts inutiles. Les outils BI facilitent l’analyse des dépenses passées, le suivi des tendances de rentabilité et la prise de décisions financières plus intelligentes pour l’avenir.

Par exemple, les outils d’analyse peuvent suivre les tendances des ventes, les modèles de demande saisonnière et les délais de livraison pour garantir que les fabricants commandent les bons matériaux au bon moment, réduisant ainsi les coûts de stockage et améliorant les flux de trésorerie.

Pourquoi les fabricants ont-ils besoin d’un ERP pour l’analytique ?

Un système ERP intègre tous les aspects d’une entreprise de fabrication, ce qui en fait l’outil idéal pour collecter et analyser les données.

• Données centralisées : Les ERP stockent toutes les données commerciales en un seul endroit, éliminant ainsi les silos et garantissant la cohérence.
• Rapports en temps réel : Les tableaux de bord en direct affichent des informations actualisées sur la production, l’inventaire et les finances.
• Collecte de données automatisée : Il n’est pas nécessaire de suivre ou d’entrer les données manuellement — les systèmes ERP récupèrent automatiquement les données des machines, des employés et des transactions.
• Tableaux de bord personnalisables : Les fabricants peuvent adapter les rapports et les analyses pour suivre les indicateurs les plus importants pour leurs opérations.
• Meilleure prise de décision :Avec un accès instantané à des données précises, les fabricants peuvent prendre des décisions plus intelligentes plus rapidement.

4 avantages d’un ERP pour l’analytique

Efficacité accrue

Grâce à l’analyse et l’intelligence d’affaire en temps réel, les fabricants peuvent repérer les inefficacités, améliorer les processus de travail et maintenir les opérations sans ralentissements inutiles.

Meilleure gestion des stocks et de la production

Suivre les matières premières, les produits en cours de fabrication et les produits finis en temps réel aide les fabricants à mieux planifier, réduire les stocks excédentaires et éviter les retards de production.

Meilleur contrôle financier

Les analyses ERP fournissent des informations sur les flux de trésorerie, la rentabilité et les dépenses, permettant aux fabricants de mieux gérer les coûts et de maximiser les profits.

Croissance guidée par les données

L’analytique aide les fabricants à reconnaître les tendances et les opportunités, ce qui conduit à de meilleures décisions stratégiques pour soutenir la croissance à long terme de l’entreprise.

Conclusion

Pour les fabricants, les données sont l’un des outils les plus précieux pour améliorer les opérations, augmenter l’efficacité et accroître la rentabilité. L’intelligence d’affaires et l’analytique offrent des informations claires qui aident les fabricants à prendre de meilleures décisions, réduire les déchets et optimiser les processus de production.

Avec un système ERP, les fabricants accèdent à des outils d’analytique puissants qui transforment les données brutes en informations exploitables, leur donnant les connaissances nécessaires pour gérer une entreprise plus intelligente, plus efficace et plus rentable.

Vous voulez en savoir plus sur la façon dont Genius Analytique peut aider votre entreprise ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour voir nos outils d’analytique en action.