Blogue Genius

Suite à l'emménagement dans ses nouvelles installations, et après avoir consacré de nombreux efforts à la croissance de l’entreprise, Marathon devait se pencher sur l'amélioration de ses processus.

Au cours des deux dernières années, non seulement QTG a-t-elle changé son image et son orientation, mais elle a aussi fait croître ses affaires, a percé de nouveaux marchés et a construit une nouvelle usine.

Comme projet pilote, l'École des métiers en aéronautique de Montréal (ÉMAM) a choisi le programme académique Genius ERP pour aider à former la prochaine génération de travailleurs spécialisés sur les outils qu'ils utiliseront dans un environnement de travail de fabrication.

Avec des centaines, sinon des milliers, de types différents d’ERP sur le marché, il est difficile de savoir lequel est le meilleur pour votre entreprise. La vaste sélection d’échelons, de marchés cibles, et d’ensembles de fonctionnalités peut vous sembler accablante et il peut sembler difficile de savoir par où commencer.

Les logiciels ERP et CRM sont des outils importants nécessaires à tout fabricant. Alors que les deux augmenteront la rentabilité globale de votre entreprise, le CRM vous aidera à gérer vos clients tandis que l’ERP vous permettra de rationaliser tous vos processus commerciaux.

Un ERP offrira aux directeurs de production tous les outils nécessaires à la planification, à l’exécution et à l’achèvement de projets manufacturiers complexes.

Un ERP permet aux fabricants d’effectuer leurs achats plus facilement car il automatise les tâches quotidiennes relative aux achats et fournit des données précises en temps réel et ce, afin d’être sûrs qu’ils ont toujours la bonne quantité de stocks à leur disposition.

Un ERP aide les Présidents-directeurs généraux (PDG) et les cadres supérieurs à prendre de meilleures décisions commerciales stratégiques en leur fournissant des données internes complètes, opportunes et fiables.

Les ingénieurs ont besoin d'un système ERP qui cible leurs besoins uniques, y compris la création et la gestion des nomenclatures des matériaux (BOM), les étapes de routage et les instructions de travail. Les ingénieurs ont également besoin d'un ERP qui permet l'intégration aisée d'un système de CAO avec l'ERP.

Les comptables bénéficieront d’un ERP en utilisant des données intégrées pour rationaliser tous leurs processus de comptabilité.

Les ERP sont des outils indispensables pour les entreprises manufacturières. Ils sont l’étalon-or de l’industrie pour une bonne raison.

Nous voulons tous être les meilleurs dans notre domaine, n’est-ce pas ? Or, en tant que fabricant, que devez-vous réellement faire pour devenir le meilleur ?

De nombreuses entreprises de fabrication s'appuient sur Excel pour toutes sortes de tâches, de la planification à la gestion des stocks en passant par l'analyse des données, car il est facilement disponible, facile à utiliser et est considéré comme une solution rentable pour l'organisation et la planification des opérations commerciales.

L’acronyme ERP vient de l’anglais "Enterprise Resource Planning", mais que signifie-t-il réellement ? Il fournit aux fabricants une visibilité sur l’ensemble de leurs opérations et leur permet de créer de meilleurs processus de fabrication, de réduire leurs coûts et d’améliorer leurs performances.

La mise en œuvre d’un ERP est également l’un des projets de logiciel les plus longs et les plus coûteux qu’un fabricant puisse réaliser.

Bien qu’Excel vous permette de créer une base de données de vos clients sauf que ses caractéristiques ne peuvent pas entrer en compétition avec les caractéristiques clés d'un logiciel plus spécialisé qu’est le CRM.

Bien que vous puissiez créer des feuilles de calcul de suivi des stocks dans Excel, cela n’est pas l’option idéale pour la gestion des stocks pour les fabricants complexes.

La gestion de projet en chaîne critique (CCPM) est une technique de gestion de projet qui prend en compte non seulement les tâches mais aussi qui détermine les ressources nécessaires pour mener à bien un projet (continuez votre lecture)