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Maxime Larose de Genius ERP en vedette sur le balado de Digifab

ERP, Fabrication sur mesure, Nouvelles Genius - Tous les industries

Maxime Larose de Genius ERP s’est récemment assis avec Digifab pour parler de la numérisation de l’industrie manufacturière. Maxime a partagé une perspective inestimable sur la transformation numérique, les systèmes ERP ainsi que le rôle de la gestion des stocks et des nomenclatures dans l’industrie manufacturière moderne.

Continuez à lire pour découvrir certains des éléments clés à retenir de la discussion de Maxime avec Digifab :

1. Surmonter les défis de la transformation numérique

Maxime a fait de la lumière sur l’histoire des systèmes ERP et les défis persistants auxquels les entreprises font face lorsqu’ils adoptent des solutions numériques. Il a souligné la réticence de nombreuses entreprises à adopter ce changement de peur de prendre la mauvaise décision et de ne pas obtenir un rendement du capital investi assez important.

Ces inquiétudes, jumelées avec le trop-plein d’information et les complexités accrues liées à la prise de décision, ont fait obstacle aux initiatives de transformation numérique dans l’industrie manufacturière. Mais, Maxime a mis l’accent sur le fait que l’adoption de la transformation numérique est cruciale pour que les fabricants demeurent concurrentiels au sein du marché en évolution rapide actuel, car elle leur permet de rationaliser les opérations, d’améliorer la productivité et de livrer une plus grande valeur aux clients.

2. Une transformation numérique axée sur l’utilisateur

Maxime a insisté sur l’importance de la contribution de l’utilisateur dans tout projet de transformation numérique, mettant l’accent sur le fait que les implantations de systèmes ERP nécessitent la participation active des utilisateurs, lesquels, au final, sont ceux qui interagissent avec le nouveau système et en bénéficient.

Maxime a parlé de l’approche éducative de Genius ERP, notamment la plateforme Genius Academy, qui met l’accent sur la formation pratique, l’apprentissage interactif et le suivi du progrès pour assurer une rétention efficace des connaissances et la réussite du projet.

WEBINAIRE CONNEXE : Au-delà de l’implantation ERP

3. Les éléments de base d’un système ERP

Maxime a souligné les composantes essentielles des systèmes ERP, mettant particulièrement l’accent sur le plan matière (MRP) et les nomenclatures en tant qu’éléments essentiels de tout système ERP.

Malgré le fait qu’elles soient perçues comme étant ordinaires, ces deux fonctionnalités sont cruciales dans la planification proactive, la gestion des stocks et l’efficacité opérationnelle. Maxime a aussi parlé d’une idée fausse que les fabricants ont communément lorsqu’ils veulent un système personnalisé : bien qu’ils croient qu’ils commencent toujours de zéro, Maxime soutient qu’il y a souvent des éléments qui peuvent être standardisés ou configurés. Cette standardisation est cruciale pour gérer les frais généraux, promouvoir la croissance et éviter de toujours tout réinventer avec chaque projet.

 

4. Le rôle central de la gestion des stocks

Un autre aspect important dont Maxime a parlé était le rôle central de la gestion des stocks qui assure la continuité opérationnelle et la santé financière, surtout lors de perturbations comme la pandémie de la COVID-19 et les défis liés à la chaîne d’approvisionnement.

En gérant efficacement la synchronisation du matériel avec les besoins de la production et les dates de livraison, les entreprises peuvent naviguer dans un environnement dynamique, réduire les coûts et assurer des opérations sans problèmes.

5. Comprendre les nomenclatures dans les systèmes ERP

Maxime en a dit plus longuement sur le rôle critique des nomenclatures au sein de systèmes ERP et sur l’impact important qu’elles ont sur l’efficacité opérationnelle et la productivité. Malgré les idées fausses et les défis auxquels les entreprises font face quand vient le temps d’intégrer les nomenclatures dans les flux de travail, Maxime souligne leur importance dans la rationalisation des processus de production.

Il a fait ressortir le fait qu’une nomenclature bien structurée simplifie la planification exacte du matériel, l’allocation des ressources et la gestion des coûts, ce qui entraîne, au final, une amélioration des tâches et une prise de décision proactive basée sur des données en temps réel au sein du système ERP.

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Pour entendre Maxime parler plus en détail de ces sujets et pour écouter le reste de la conversation avec Digifab, vous pouvez regarder l’enregistrement de ce balado (seulement disponible en français) sur YouTube.

Merci à notre partenaire Digifab et à Maxim pour avoir partagé cette information avec nous !

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