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Retour à l’essentiel : des ERP pour les PDG

Analyses et rapports, ERP, Gestion - Tous les industries

Successful business woman building a project with wooden cubes at the office

Pourquoi les PDG ont-ils besoin d’un ERP ?

Un ERP aide les Présidents-directeurs généraux (PDG) et les cadres supérieurs à prendre de meilleures décisions commerciales stratégiques en leur fournissant des données internes complètes, opportunes et fiables. Un bon ERP permet aux cadres supérieurs d’exploiter des centaines de paramètres, d’indicateurs de performance clés (KPI) et de rapports intégrés pour améliorer la performance de leur équipe et faire progresser leur entreprise.

Les avantages d’un ERP pour les PDG

1. Une meilleure prise de décisions

Il est certain que le facteur le plus important dans la prise de décisions est d’avoir accès aux bonnes données.

Une étude de 2015 a révélé qu’une entreprise sur trois a déclaré l’absence d’accès à des données internes en temps voulu comme facteur important dans la prise de mauvaises décisions.

Pour rester compétitif et viable en tant que fabricant de petites ou moyennes entreprises, votre stratégie commerciale doit être guidée par des informations claires, complètes et opportunes. Puisque le marché évolue plus rapidement que jamais, les prix des matières premières fluctuent, et les développements de la politique commerciale et de l’industrie manufacturière sont en perpétuelle évolution, vous avez besoin d’un système ERP pour vous aider à bien surveiller et à faire progresser votre organisation.

Un bon ERP vous donne accès en temps réel à des données et à des faits cruciaux pour que vous puissiez prendre de meilleures décisions stratégiques. Un ERP vous permettra d’accéder, d’agréger et d’analyser des données pour vous aider à mieux comprendre votre entreprise afin de prendre des décisions mieux fondées, de créer un atelier plus efficace et d’être sûr que le chemin que vous avez pris est le bon pour votre entreprise.

2. De meilleures réductions de coûts

En fin de compte, l’objectif est de garder plus d’argent dans les caisses de l’entreprise. Bien que les ERP puissent sembler être un investissement coûteux au départ, ils vous aideront à économiser de l’argent à long terme.

Les ERP permettent à votre entreprise d’être plus efficace, ce qui se traduit par une augmentation de votre revenu. Ils vous aident à rationaliser votre organisation et vos processus, ce qui signifie une meilleure gestion de la chaîne d’approvisionnement et un meilleur contrôle de l’inventaire, ainsi qu’une réduction des coûts de main-d’œuvre : tout cela entraîne une hausse de profits pour votre entreprise.

3. Des expériences client améliorées

Garder les clients satisfaits est le plus important pour être sûr qu’ils vous choisiront de nouveau.

Si ce que vous faites plaît à vos clients, ils seront plus susceptibles de rester fidèles à vous et de vous recommander à d’autres entreprises. Même si vos clients n’interagiront jamais directement avec votre système ERP, celui-ci est un outil essentiel pour créer de meilleures expériences client.

Au fur et à mesure que votre ERP vous aide à rationaliser et à rendre votre entreprise plus efficace, vous offrirez à vos clients des prix plus équitables et cohérents, vous produirez des produits plus cohérents, vous améliorerez vos niveaux de service et vos normes de prestation et vous augmenterez les temps de réponse de votre service clientèle : vous aurez ainsi des clients plus satisfaits. Et ces derniers vous récompenseront en passant de plus grandes commandes plus souvent, ce qui entraînera une hausse de profits pour votre entreprise.

Un module ERP pour les PDG

Genius Analytique offre une visibilité en temps réel sur toute votre entreprise et met à votre disposition une série de rapports et d’analyses, vous permettant de surveiller chaque aspect de vos opérations. Avec Genius ERP, vous pouvez rapidement exploiter des données et des informations précises en temps réel, créer des rapports faciles à comprendre et recueillir toutes les informations nécessaires à la bonne prise de décisions pour votre entreprise.

Genius Analytics peut produire des centaines de rapports précis en temps réel pour mieux comprendre votre organisation et vos processus manufacturiers, ce qui vous permettra d’améliorer vos résultats et de développer votre entreprise manufacturière. Réalisez vos objectifs en établissant des cibles et en mesurant vos progrès à chaque nouveau projet.

Mettez en place des alertes pour maîtriser vos activités les plus importantes. Exploitez plus de 100 paramètres et indicateurs de performance clés intégrés avec notre boîte à outils de rapports personnalisée pour améliorer les performances de votre équipe et faire progresser votre entreprise.

Utilisez des tableaux de bord en direct pour surveiller tout ce que vous devez savoir, y compris les projets en retard, la capacité d’employés, de machines, de postes de travail et des départements, le taux de conversion des devis, les bons d’achat pour les commandes en attente, etc. Cela vous permettra de rester à jour, d’analyser vos opérations et d’orienter vos priorités changeantes.

Commencez aujourd’hui à prendre de meilleures décisions commerciales avec Genius ERP. Demandez une démonstration pour voir Genius ERP en action !

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