Comment optimiser votre vitesse de production à l’aide du concept Drum-Buffer-Rope

Qu’est-ce qu’un goulot d’étranglement de la production?

Un goulot d’étranglement de la production est le point de votre chaîne de production où les charges de travail s’accumulent car elles arrivent trop rapidement pour être traitées.

Intuitivement, en tant que manufacturier expérimenté, vous pouvez probablement identifier rapidement les goulots d’étranglement de votre entreprise – prenez juste une minute pour réfléchir aux postes de travail ou aux différentes étapes de production où les temps d’attente sont les plus longs et qui par conséquent provoque un stress élevé ou une perte de rendement dans votre organisation – c’est votre goulot d’étranglement. (Si vous avez toujours besoin d’aide sur la façon d’identifier les goulots d’étranglement dans votre entreprise, consultez notre blog qui présente 5 façons d’identifier facilement les goulots d’étranglement de la production qui vous ralentissent).

Les goulots d’étranglement sont problématiques car non seulement ils vous causent un stress important, mais ils limitent la capacitéde l’ensemble de votre production. Les goulots d’étranglement ne sont pas seulement de petites anicroches dans le système, ils déterminent en fait la production globale de votre entreprise. Nous avons tous entendu l’expression »une chaîne n’est aussi forte que son maillon le plus faible ». C’est ce qui traduit le mieux ce qu’est un goulot d’étranglement pour votre manufacture: votre chaîne de production ne peut aller aussi vite que le pire goulot d’étranglement le permet.

Quelles sont les principales causes d’un goulotd’étranglement?

Il existe deux types de goulots d’étranglement: les goulots d’étranglement à court terme et les goulots d’étranglement à long terme. Des goulots d’étranglement à court terme surgiront de temps en temps – pensez à quelqu’un qui est malade pendant une journée, causant du retard pour un projet ou sur la ligne de production – et se résoudra rapidement lorsque les choses redeviendront à la normale. Les goulots d’étranglement à court terme font normalement partie du processus de fabrication et vous n’avez pas tant à vous en préoccuper. Toutefois, les goulots d’étranglement à long terme peuvent perturber gravement votre production et, s’ils ne sont pas résolus correctement, peuvent entraîner des retards importants et même interrompre vos opérations.

Les goulots d’étranglement à long terme rencontrés par les fabricants de produits personnalisés peuvent inclure des éléments tels que: une machine n’est pas suffisamment efficace et, par conséquent, amène une longue file d’attente; un assemblage attend régulièrement des articles à cause des longs délais de livraison; l’ingénierie prend plus d’une semaine pour transformer les conceptions en un fichier MRP exploitable; un retard s’accumule entre deux postes de travail (impliquant des heures de travail perdues, ainsi que des problèmes de stockage et de déplacement d’articles en cours de traitement).

Les goulots d’étranglement à long terme peuvent être le résultat d’une mauvaise planification et d’une mauvaise gestion, d’un équipement obsolète, de calendriers de maintenance incorrects entraînant des pannes de machineries, d’une pénurie de travailleurs ou de mauvaises prévisions.

Malheureusement, la nature même de la fabrication sur mesure peut également rendre les goulots d’étranglement à long terme plus fréquents. En plus des calendriers d’entretien appropriés, de la mise à jour de l’équipement et des autres facteurs dont tous les fabricants doivent tenir compte, les manufactures de produits personnalisés conçoivent et fabriquent toujours de nouveaux produits qui n’ont jamais été conçus auparavant, ce qui peut rendre la planification ou la gestion extrêmement difficile, car il y en a tellement de variables que les manufacturiers doivent considérer pour faire face aux défis liés à la production sur mesure et qui peuvent facilement se transformer en goulots d’étranglement. Par exemple, il est difficile de prévoir les matériaux/ressources nécessaires à la fabrication et aussi les délais de livraison, car ceux-ci doivent être prévus tôt dans le processus, avant même que la conception des produits ne soit finalisée (Les systèmes ERP peuvent être un avantage majeur pour aider les fabricants personnalisés à acheter des articles avec des longs délais delivraison. En savoir plus ici).

Heureusement, il existe un système de planification et de gestion, appelé DBR, ou Drum-Buffer-Rope (théorie des contraintes), qui peut aider les fabricants personnalisés à gérer correctement le processus de production.

‍Qu’est-ce que le concept du Drum-Buffer-Rope ?

DBR est un outil de planification dérivé de la théorie des contraintes et vous oblige à réfléchir à la façon dont vous planifiez votre production d’une manière complètement différente. Le principe sous-jacent de la planification DBR est que, dans tout atelier de fabrication, il y a un tambour (Drum) qui dicte le rythme de la production globale de l’atelier. Les performances du tambour détermineront les performances du système dans son ensemble.

Les systèmes de planification traditionnels s’appuient sur des données cohérentes introduites dans un algorithme pour créer un calendrier pour votre entreprise. Le problème auquel les fabricants personnalisés sont confrontés est qu’ils ne disposent pas de données cohérentes constantes (car ils créent toujours de nouveaux produits personnalisés), ce qui signifie qu’ils s’appuient sur des estimations et des suppositions parfois plus ou moins éclairées. Mais cela se traduit aussi par le fait que les échéanciers créés par les systèmes de planification traditionnels ne peuvent pas toujours être efficaces, tout simplement car ils ne sont pas construits à partir de données précises pour la fabrication personnalisée.

La planification DBR supprime cette façon de créer desplanifications.

Le but d’un système de planification DBR est de maximiser la capacité de votre production en optimisant la sortie de votre goulot d’étranglement. Par conséquent, les systèmes de planification DBR créent une planification basée sur votre ou vos goulots d’étranglement et sur le fonctionnement réel de votre ligne de production, et non sur des données souvent approximatives, pour créer une planification qui fonctionnera pour votre réalité et garantir que votre production fonctionne aussi efficacement que possible. Un système de planification DBR prépare automatiquement un programme détaillé qui maximise la capacité du tambour (Drum). Et puis le système met automatiquement en place des tampons (Buffer) et des cordes (Rope), qui sont des mécanismes qui garantissent que le tambour (Drum) fonctionne toujours avec une efficacité maximale.

Comment le concept DBR peut-il atténuer et aider à résoudre les goulots d’étranglement?

La planification DBR aide votre entreprise à gérer les goulots d’étranglement en reconnaissant que ces goulots sont ce qui définit la capacité globale de votre production, puis crée un horaire qui maximise l’efficacité de vos goulots d’étranglement selon votre ligne de production.

Au lieu de considérer un goulot d’étranglement comme quelque chose de mauvais et qui doit être éliminé, vous devez accepter que les goulots d’étranglement font simplement parti de la réalité (de fabrication). En raison de la nature complexe d’une usine de fabrication sur mesure, il y aura malheureusement toujours un poste de travail ou une ressource dans votre entreprise qui sera un goulot d’étranglement.

Apprendre à comprendre et à accepter cela, puis à planifier votre production autour de votre goulot d’étranglement, changera votre façon de procéder pour la planification et l’optimisation de vos différents projets. En tant que fabricants personnalisés, vous ne pouvez pas éliminer tous les goulots d’étranglement à long terme, mais vous pouvez les résoudre et apprendre à réduire leur impact en créant un processus approprié et adapté pour vos besoins manufacturiers.

Pour en savoir plus sur la planification DBR et comment elle peut vous aider à surmonter les goulots d’étranglement, lisez nos articles sur Qu’est-ce que la planification DBR et les avantages de la planification DBR. Et n’oubliez pas de consulter la planification intelligente de Genius ERP, le seul système de planification DBR disponible pour les fabricants personnalisés au sein d’un ERP.