En

Fil-Trek

Citernes et réservoirs/ Cambridge, ON
Au fil du temps, Fil-Trek est passé d'un seul homme à tout faire à une organisation de 73 employés. Cette manufacture de citernes et réservoirs de filtration industrielle avait besoin d'un meilleur contrôle de ses systèmes pour pouvoir soutenir sa croissance. Genius ERP a pourvu un système dont la valeur s'est fait ressentir rapidement avec un fort RSI.
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La compagnie

Fil-Trek Corporation, based in Cambridge, Ontario, is a comprehensive manufacturer of pressure vessels and tanks for the industrial filtration industry. The company designs, manufactures and delivers custom products alongside a catalogue of standard designs.

Lou Faustini, the company’s founder and president, got his start in the filtration industry after a summer job cleaning up shop workstations. Through hard work and passion, he climbed quickly into the ranks of management before deciding to open his own industrial filtration company. Fil-Trek was founded 23 years ago. At first, Fil-Trek was a one-man operation, with Faustini taking on every aspect of the business. Today, Fil-Trek operates out of a 68,000 square foot building and employs 73 people.

Fil-Trek prides itself on its entrepreneurial spirit and its ability to effectively use a light-on-the-feet attitude.

Fonctionnalités
clés

Le défi

“We needed more information in order to manage our business more effectively,” explained Jim Hodges, CFO at Fil-Trek. “I think we were at a point where we hit a ceiling in terms of infrastructure and our use of information that would have prevented us from growing further, and we were at a point where we had to get better control of our systems.”

In relation to control, Fil-Trek was experiencing a disconnect between departments as information was not being shared or was being misplaced. “It was getting difficult to manage all these systems that were not talking to each other,” said Paul Thomason, general manager at Fil-Trek.  “That’s when we decided we had to make a change and go to an ERP.”

Les exigences

La Solution

« Nous avons plus de clarté que jamais depuis l’implémentation de Genius. Nous pouvons maintenant suivre le progrès des tâches en temps réel, ainsi que l’historique de rentabilité de la production » Jim Hodges, Directeur des Finances

Fil-Trek et Genius ont travaillé main-dans-la-main durant le processus d’implémentation, avec des ressources disponibles en tout temps pour répondre aux questions de Fil-trek.  « Ils ont démontré une excellente connaissance de notre compagnie, en plus de consulter chaque département afin de bien comprendre nos défis » Tim Salihu, superviseur en ingénierie.

Tel que souligné par Hodges, grâce à Genius ERP Fil-trek a obtenu un contrôle accru de leurs opérations.  Ils ont pu améliorer leur processus de partage d’information de la part de l’ingénierie, ainsi qu’avoir un contrôle plus efficace des feuilles de temps.

«Nous sommes en mesure d'identifier les tâches avant qu'elles soient expédiées ou avant qu'elles ne soient terminées, et nous pouvons trouver des problèmes en cours de traitement lorsqu'il est encore temps pour nous de les corriger», a conclu M. Hodges.

Lou Faustini souhaite que les valeurs d’honnêteté et sincérité qu’il a infusée au sein de Fil-Trek perdurent, et il espère que le jour où son fils prendra la relève, Genius sera là pour l’aider à soutenir la croissance de Fil-Trek.

Le bon ERP fait toute la différence.

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