Retour à l’essentiel : des ERP pour les directeurs de production

Pourquoi les directeurs de production ont-ils besoin d’un ERP ?

Un ERP offrira aux directeurs de production tous les outils nécessaires à la planification, à l’exécution et à l’achèvement de projets manufacturiers complexes. Un ERP rationalise les processus manufacturiers et fournit des informations importantes en temps réel, permettant aux directeurs de production d’optimiser la productivité, de réduire les coûts et d’améliorer l’efficacité.

Surmontez les complexités de la fabrication à haute variabilité

La fabrication de produits diversifiés à faible volume est extrêmement compliquée et implique une gestion efficace de plusieurs processus à la fois. Un ERP est ainsi le bon outil pour gérer ces complexités. Il permet à vos directeurs de production de superviser tous les processus manufacturiers à partir d’un seul et même système, de créer un atelier plus rationalisé et efficace, et surtout, d’offrir des produits uniques et personnalisés à vos clients.

L’un des principaux avantages d’un ERP est qu’il connecte l’ensemble de votre entreprise, vous permettant de mieux collaborer avec votre entourage : vous améliorerez la communication et le travail d’équipe requis dans les environnements manufacturiers à haute variabilité.

Les avantages d’un ERP pour les directeurs de production

Pour accomplir et livrer un projet, les directeurs de production ont beaucoup à gérer, notamment les ressources, la main-d’œuvre, le temps machine, le flux de l’usine, la capacité de l’atelier etc. Ainsi, un ERP conçu pour gérer les complexités de la fabrication à haute variabilité garantira que vous livrerez toujours vos projets à temps.

Les ERP créés pour les fabricants sur mesure permettent aux directeurs de production de gérer plus facilement des projets et des priorités concurrentes et garantissent que votre atelier fonctionne toujours à sa capacité maximale. Les données en temps réel fournissent aux directeurs de production les informations nécessaires à la gestion des jalons d’un projet, et un système connecté et intégré rationalise les processus manufacturiers. Un ERP vous rendra plus organisé et rationalisera vos opérations commerciales, ce qui vous aidera à la fois à augmenter votre efficacité et à réduire vos coûts.

Un ERP est ainsi l’outil multifonctionnel qu’ont besoin les directeurs de production pour gérer efficacement leurs ateliers.

Des modules ERP pour les directeurs de production

Genius Production Planning

Maximisez votre débit et livrez à temps à chaque fois grâce au logiciel de planification de la production Genius Production Planning.

Gérez tous les aspects de chaque projet ainsi que vos priorités changeantes avec un système entièrement intégré et connecté. Utilisez des données en temps réel pour suivre les progrès, identifier les goulots de fabrication, mesurer la performance des systèmes, surveiller les feuilles de temps et l’exécution des ordres de travail, ainsi que suivre les coûts de chaque projet dans votre atelier ou sur le terrain.

Genius Production Planning vous donne un aperçu en temps réel de votre atelier de production. Il clarifie et organise les instructions pour chaque tâche et vous permet de les exécuter selon un plan établi. Lorsque vous planifiez ou vous reportez des tâches, vous pourrez rapidement avertir vos équipes de production et de vente afin de les tenir informées. Et avec Genius Production Planning, vous pouvez mettre en œuvre plus facilement les modifications des clients, ce qui rend le fonctionnement de votre atelier efficace et fluide.

Genius Production Planning vous permet d’organiser votre atelier en fonction de la capacité réelle en identifiant les contraintes sur les charges de travail actuelles et proposées. Augmentez votre débit en hiérarchisant les charges de travail en fonction des capacités historiques. Alignez l’ensemble de votre atelier et gérez les priorités qui feront avancer votre entreprise.

Genius Project Management

Utilisez la visibilité en temps réel pour suivre et gérer chaque tâche de votre atelier à l’aide du progiciel de gestion de projets Genius Project Management. Nous vous fournissons tous les outils nécessaires à la planification et au suivi de la progression de chaque tâche ou projet que vous avez en cours. Les données et les tableaux de bord en temps réel vous permettent de suivre les progrès de tous vos projets et d’être toujours à jour sur leur statut.

Évaluez les risques de dépassement à l’aide d’outils tels que la gestion budgétaire, la gestion des jalons, la planification des paiements et la comptabilisation des revenus. Planifiez la capacité de main-d’œuvre en fonction de vos ressources actuelles en tenant compte de l’efficacité, du calendrier et des heures supplémentaires. Établissez les horaires par rapport aux compétences ou aux départements : vous n’aurez pas à compléter les détails de routage dans vos nomenclatures de fabrication.

Démarrez rapidement la production en achetant des articles à long délai de livraison avant de remplir une nomenclature de fabrication à l’aide de l’outil de la liste d’achat préliminaire : ceci vous permettra de gagner du temps, d’optimiser l’efficacité de la production et d’accomplir plus de projets à temps.

La planification intelligente

Révolutionnez la manière dont vous planifiez votre atelier de fabrication sur mesure.

La planification intelligente de Genius ERP, soit le seul outil de planification cadence-tampon-lien (en anglais Drum-Buffer-Rope ou DBR) disponible dans un système ERP, changera complètement la manière dont vous planifiez votre atelier. Réduisez les délais, augmentez le débit et alignez vos équipes sur les mêmes priorités grâce à notre outil de planification intelligente.

La planification DBR est basée sur le principe fondamental de la théorie des contraintes (ToC) selon lequel, dans toute usine de fabrication sur mesure, il existe une cadence (une ou un nombre limité de ressources rares) qui contrôle la production globale de l’usine. Augmenter la capacité de la cadence est donc le seul moyen d’accroître la capacité de votre atelier de fabrication.

Grâce à cette théorie, l’outil de planification intelligente de Genius ERP rationalise la planification de l’atelier en identifiant la cadence, puis prépare automatiquement un calendrier détaillé qui maximise la capacité de cette cadence. Des tampons et des liens sont également mis en place : ce sont des mécanismes qui font en sorte que la cadence fonctionne toujours avec une efficacité maximale.

Diminuez les délais

Si vous utilisez un système de planification de fabrication traditionnel, l’estimation des délais de livraison ne serait qu’une supposition éclairée.

Or, la planification intelligente vous permet de gérer votre atelier plus efficacement. Au lieu d’être constamment bloqué, le logiciel cadence-tampon-lien de Genius ERP vous aidera à fonctionner avec une efficacité maximale, c’est-à-dire que vous pourrez fournir à vos clients des estimations de dates de livraison plus précises. Et vous pourrez surtout livrer vos projets à temps.

Augmentez le débit

La planification intelligente augmentera le débit de votre atelier en vous laissant programmer votre atelier à sa capacité maximale réelle.

Au lieu de créer un calendrier basé sur des conjectures et des données inexactes, vous pourrez vous servir d’un calendrier DBR car il est conçu pour prendre en charge votre atelier. Grâce à la planification intelligente, votre atelier fonctionnera toujours à un haut niveau d’efficacité et à un débit maximal.

Une gestion experte des priorités

La planification intelligente crée un calendrier détaillé dans lequel chaque tâche d’un projet est hiérarchisée et planifiée à son tour.

Chaque rôle et département de votre atelier sera mieux équipé et les problèmes de communications disparaîtront. Les directeurs et les superviseurs pourront ainsi mieux définir et gérer leurs priorités ainsi que suivre le débit de votre atelier. La planification intelligente garantira donc que toutes vos équipes travaillent sur les bonnes tâches au bon moment afin d’accomplir les projets et de les livrer à temps.

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Souhaitez-vous savoir comment Genius ERP a aidé un fabricant sur mesure à gagner en visibilité au sein de son organisation, à mieux planifier son calendrier de production et à améliorer la communication entre les départements ? Lisez notre étude de cas sur Elemoose, un fabricant sur mesure de panneaux de signalisation, d’accessoires et d’éléments de finition d’édifices architecturaux.